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(1) 목적
생산현장에 잠재한 불필요한 Loss를 제거하고 현대화, 선진화시키며, 청결하고 쾌적한 직장으로 정비해가며 근로자의 안전과 즐거운 마음으로 일할 수 있도록 합니다.
(2) 생산혁신 컨설팅 특징
- 풍부한 노하우
중소기업형 근로 환경에 맞게 현장개선, 생산성 향상, 풍부한 경험의 컨설턴트 POOL 보유

- 대외적인 공신력
다수의 정부주관 컨설팅 사업 참여로 형성된 컨설팅 노하우와 프로세스 구축으로 중소기업 맞춤형 컨설팅 가능
(1) 목적
기존의 혁신활동 또는 현장의 문제점을 TPS의 체계적 혁신활동을 통하여 기업의 혁신적 체진변화와 구성원의 의식혁신을 실현.
(2) TPS단계별 수행 내용
(3) 컨설팅 수진 기대효과
(4) 활용방안
생산현장의 불필요한 LOSS제거를 통해 생산혁신을 주도하고, 생산직 근로자에 맞는 최적의 환경구조 개선.
(1) 목적
상대적으로 취약한 생산관리 시스템을 개선하고, 생산단계별 표준화하여 loss를 줄이며 생산성 향상을 위해 경쟁력을 다지는데 목적이 있음.
(2) 컨설팅 프로세스
- 컨설팅 추진단계

- 컨설팅 운영방식
(3) 컨설팅 활용방안
- 작업현장을 깨끗하게 유지하고 표준화하여 효율적인 재고 관리가 가능하도록 한다.
- 관리체계가 철저히 이루어져, 계획적인 생산이 가능하고 불필요한 loss가 줄어듬.
(1) 목적
6 sigma에 대한 정확한 이해와 기본 개념에 대한 공통 concept을 갖고, 고객중심의 프로젝트를 발굴 선정하여 올바른 방법론을 적용하여 프로젝트를 효과적으로 추진하기 위함.
(2) 컨설팅 프로세스
(3) 활용방안
- Market Share의 증대와 이익 개선을 가져다 주는 총체적 고객만족을 달성하 기 위한 장단기 경영전략 지원을 위함.
- 제품과 서비스를 더 좋고, 더 빨리, 더 경쟁력 있는 가격으로 제공하도록 하는 핵심 기술을 가진 리더 양성
- 경쟁력 있는 세계 일류의 기업문화 구축